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奖励积分制


奖励旅游

导入实例

面向制造业的销售、技术支持

课题

  1. 总经理奖等的一尘不变
  2. 优秀员工流向同业其他公司

奖励积分制的导入

  1. 总经理奖 3,000P
  2. 顾客表扬 1,000P
  3. 出差辛苦奖 500P
  4. 连续勤务奖(1年-20年) 2,000P

导入效果

  1. 有了选择性后福利内容更丰富了
  2. 员工满足度上升
  3. 评价制度更具针对性

 

 

面向小家电制造商 代理店的促销员

课题

  1. 工作积极性不高,一线销售人员没有获得充分的奖励
  2. 商品知识缺乏

奖励积分制的导入

  1. 每销售一件2000元以上的商品 20P
  2. 优秀销售员 500P
  3. 商品知识考核合格 500P
  4. 商品知识动画阅览 20P

导入效果

  1. 对销售员颁发奖励积分,提高了工作积极性
  2. 丰富了商品知识
  3. 获得了更多新顾客的青睐

 

 

面向人才介绍业 销售/市场调查

课题

  1. 发放实物效果减弱
  2. 仅针对结果进行评价

奖励积分制的导入

  1. 优秀顾问奖 3,200P
  2. 优秀顾客面谈奖 500P
  3. 优秀调查员奖 2,200P
  4. 优秀面试奖 500P

导入效果

  1. 通过可自由选择的奖励制度,提高了员工满足度
  2. 评价制度更具针对性

 

 

面向餐饮业

课题

  1. 抑制高离职率
  2. 在竞争激烈的人事招聘活动中寻求差别化
  3. 实现稳定的排班制度

奖励积分制的导入

  1. 连续勤务6个月 1,000P 连续勤务1年 2,000P
  2. 介绍有人 2,000P
  3. 生日快乐 500P
  4. 协助其他店铺 500P

导入效果

  1. 通过积分奖励制改善了离职率
  2. 由于独特的积分制度在招聘中有别于其他公司
  3. “协助其他店铺”等的评价标准使制度更有趣

 

 

面向手机销售代理店

课题

  1. 抑制高离职率
  2. 商品功能复杂化的背景下,需要进一步加强员工教育
  3. 目前为止针对代理店的奖励仅停留在老板层面上,而一线销售人员并没有获得相应的奖励。

奖励积分制的导入

  1. 连续勤务6个月 1,000P
  2. 连续勤务1年 2,000P
  3. 服务竞赛冠军 10,000P
  4. 内部学习合格 5,000P

导入效果

  1. 通过积分奖励制改善了离职率
  2. 更乐于参加公司内部学习
  3. 通过直接给销售员奖励,消除了店铺之间的不公平


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