导入实例
●面向制造业的销售、技术支持
课题
- 总经理奖等的一尘不变
- 优秀员工流向同业其他公司
奖励积分制的导入
- 总经理奖 3,000P
- 顾客表扬 1,000P
- 出差辛苦奖 500P
- 连续勤务奖（1年-20年） 2,000P
导入效果
- 有了选择性后福利内容更丰富了
- 员工满足度上升
- 评价制度更具针对性
●面向小家电制造商 代理店的促销员
课题
- 工作积极性不高，一线销售人员没有获得充分的奖励
- 商品知识缺乏
奖励积分制的导入
- 每销售一件2000元以上的商品 20P
- 优秀销售员 500P
- 商品知识考核合格 500P
- 商品知识动画阅览 20P
导入效果
- 对销售员颁发奖励积分，提高了工作积极性
- 丰富了商品知识
- 获得了更多新顾客的青睐
●面向人才介绍业 销售/市场调查
课题
- 发放实物效果减弱
- 仅针对结果进行评价
奖励积分制的导入
- 优秀顾问奖 3,200P
- 优秀顾客面谈奖 500P
- 优秀调查员奖 2,200P
- 优秀面试奖 500P
导入效果
- 通过可自由选择的奖励制度，提高了员工满足度
- 评价制度更具针对性
●面向餐饮业
课题
- 抑制高离职率
- 在竞争激烈的人事招聘活动中寻求差别化
- 实现稳定的排班制度
奖励积分制的导入
- 连续勤务6个月 1,000P 连续勤务1年 2,000P
- 介绍有人 2,000P
- 生日快乐 500P
- 协助其他店铺 500P
导入效果
- 通过积分奖励制改善了离职率
- 由于独特的积分制度在招聘中有别于其他公司
- “协助其他店铺”等的评价标准使制度更有趣
●面向手机销售代理店
课题
- 抑制高离职率
- 商品功能复杂化的背景下，需要进一步加强员工教育
- 目前为止针对代理店的奖励仅停留在老板层面上，而一线销售人员并没有获得相应的奖励。
奖励积分制的导入
- 连续勤务6个月 1,000P
- 连续勤务1年 2,000P
- 服务竞赛冠军 10,000P
- 内部学习合格 5,000P
导入效果
- 通过积分奖励制改善了离职率
- 更乐于参加公司内部学习
- 通过直接给销售员奖励，消除了店铺之间的不公平
