第30回 想要抑制人件费的管理者、相信“一直会持续加薪”的员工
撰文：贝那上海 董事 总经理 鈴木 梢一郎
“请问您对中国经济的将来怎么看？”
这是本公司实施的员工满意度调查中所问的问题之一。
其中我听到了很多对于将来乐观的回答，感到印象深刻。在此介绍几个回答的内容给大家。
“中国经济的未来？我是很乐观的。虽然国民素质方面还需要进一步改善呢。”（在国企工作的34岁女士）
“我也是乐观看待的。而且去海外市场的中国的公司也增加了。”（民营企业的25岁女生）
“中国今后也将不断地发展吧。话虽如此，不过每天的生活并不会更轻松吧。”（在国企工作的29岁女性）
在物价上涨，城市生活感觉“太辛苦了”的中国人很多的同时，对于国家的未来，相信“经济还会不断发展”的人很多。然后，相信“自己的工资，以后还会涨的吧。”的人很多，也是事实。 大家看看自己的周围，也是这样觉得吧。
其实，在我拜访很多企业的时候，也惊讶于“工资还想要更多。福利也要增加。削减之类的不会考虑。”这样想的员工非常之多。但是，作为经历过泡沫经济崩溃的日本人看来，“工资和福利也一直一直上升的吧。”这种想法，感到有点危险的。
没有永久继续成长的公司。无论什么公司都会遇到业绩低迷的阶段，这时就需要公司为了生存，拿出“抑制加薪率”“降低福利成本”等的对策了。并且，在中国，已经实际开始考虑并且着手的企业管理者也在不断增加，这是事实。
只是，在前述那种加薪期待根深蒂固的公司环境中，不能简单地实施人件费相关的成本控制也是事实。于是，福利外包就成了其中一个有效的解决方案。将运营委托给专业公司，福利成本维持原样（或者根据情况还可削减），结果也可以提升员工满意度。在不能像以前那样保证加薪的大环境下，福利外包应该是比较有效地一个方案。
