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最前线报告

第11回  对于该项福利待遇,员工感到自豪吗?
著者:贝那上海 董事 总经理 铃木 梢一郎 


第11回  对于该项福利待遇,员工感到自豪吗?发放什么样的物品才有效果呢

 最近经常有客户来商谈“想重新调整中国员工的福利待遇”。很多总经理和经营干部对发放实物的效果抱有疑问,他们表示“赠送员工礼品卡和赠品的做法有意义吗?”


 那么,发放什么样的实物会更有效果呢?我认为这个问题当中暗藏着一定的启示,也就是说得到这样的实物“员工能在家人和朋友面前感觉到很骄傲很自豪吗?”我公司定期向客户公司的员工进行了采访。很多中国员工的回答是“想和家人去旅行”“想和朋友去平时不能去的餐厅”。


 很多员工都几乎会说到“和家人”“和朋友”这样的关键词。这是为什么呢?我认为这在某种程度上可以说明中国人的“面子文化”。如果自己的亲戚和朋友称赞说:“你们公司带你们去这么豪华的旅游啊,真棒啊!”“举行这么豪华的餐会啊,你们公司可真好啊!”,自己就会觉得很有面子。我想这就关系到员工“对于自己公司的自豪感”了。


重新考虑分发礼品卡和旅游券

 发放这样的实物员工能否在朋友和亲戚面前感到很骄傲呢?我认为这个问题是重新审视制度的第一步。按照这个意义,月饼券、购物券等礼品卡类也都应该重新进行审视。我想您应该也知道,大多数员工从公司得到礼品卡后都会马上将其兑换为现金,然后将其消费掉。


 同样地,在旅行券的分发、旅行补助、饮食补助等方面,我认为很多公司还没有形成“能够让员工感到骄傲的制度”。
很多公司在发放实物的预算方面,虽然一次的数额并不多,但是一年计算下来成本也已达到了相当多的金额(每人1000~5000元)。这个金额已经足够用于重新审视福利制度了。
 

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