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１．专栏 公司的表彰制度是否用了心？
２．座谈会举办报告（可下载调查报告资料）
３．全球知名薪酬外包专业公司--Talent2 介绍
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１．专栏 公司的表彰制度是否用了心？
前些日子举办的
“福利/奖励相关座谈调查”
中有些值得深思的回答想给大家介绍一下。
Q. “从总经理那里得到表彰，一起吃饭之类的觉得怎么样？”
A. “反过来要谢谢他了，这种饭肯定是不要吃的。”（贸易公司43岁女性）
A. “总经理职位太高了他表彰完过两天他也不知道你是谁。」（制造业31岁女性）
每天为了提高员工工作积极性的各位听了以后可能会感到“噗，泄了气”吧。
但是，
千万不要过早就判定说
“那就不搞表彰制度了！”
略显着急了。
这里其实包含着一些启发。
这些话难道不是一种教训？
虽然她们这些女性的意见确实非常刻薄，
但我觉得其实她们可能并非不喜欢或反感公司传达给她们的这种表扬的信息，
只是说这些信息被做成一种形式、无法让她们感受到公司的用心，才会有这么尖酸的回答吧。
表彰制度确实是可以尽可能少花钱并且能够激发员工干劲的方法之一。
有效地掌握、运作好这种制度，保持好的方向性的方法我觉得有两种。
其中一种还是看公司花了多少心思、多用心。
表彰就好比“送给喜欢的人礼物”一样。费用的多少确实很重要，但比那更重要的确是“心意”。
举例来说的话，我们将员工综合会议上的表彰仪式是否能做的更“贴心、用心”一些呢？
“让受表彰者的家人一同来接受表彰”
“在大会上放映偷偷背着受表彰者拍的祝贺视频”等
等，其实有很多种方法。
即使没有花很多费用，但只要尽心的为员工的深处考虑去进行的话，还是更能打动员工的心。
另一种方法是“将一种表彰方式一直沿用，变成公司的传统性的东西”。
有家公司20多年一直会发放纪念铜币或是奖杯等给优秀者。
于是，这种表彰就变成了公司的一种传统，会特别让员工觉得相当荣耀。
我公司针对“逐渐变得富裕起来的中方员工如今在追求哪些福利？”进行了一次座谈会调查。
从这里我们获得的一些启发将会继续通过电子报或讲座形式向大家展现。
（文稿） 贝那商务上海 董事兼总经理 铃木 梢一郎
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２．研讨会举办报告 “逐渐变得富裕起来的中方员工现在究竟在想些什么？”
近日，我司举办了4次有关人事劳务的研讨会。
以日资公司和美资公司为主，共计122名人员参加。
在研讨会上，我们与大家分享了针对在外资公司工作的一些干部层所进行的一次座谈调查的结果。
“听了各公司的福利情况非常有帮助” （日系制造业 总经理）
“所发现的有关家人的情况的确如此” （日系制造业 人事经理）
“表彰方式、实物发放的内容给我很大的启发” （美资IT公司 人事经理）
我们从参加者这里获得了类似以上这些积极的反馈。
有关这些研讨会的详细报告我们已经刊登在网页上，若有兴趣，您可在以下链接进行浏览。
http://www.benefit-one.com.cn/index.php?Mod=News&Cmd=News&Action=Detail&Nid=26
在研讨会上分发的调查报告资料可通过以下网页进行浏览或下载。
（日语） http://www.benefit-one.com.cn/_file/20140805_jp.pdf
（中文） http://www.benefit-one.com.cn/_file/20140805_cn.pdf
（英文） http://www.benefit-one.com.cn/_file/20140805_en.pdf
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３．“Talent2” 薪酬外包领域的专业公司介绍
Talent2是一家拥有相关领域20多年的薪资外包领域经验，客户群体横跨了亚太地区30个国家，
拥有超过2600个各种大小规模的客户。
您是否在寻找值得信赖且性价比高的薪酬外包解决方案？
若是这样，这家公司相信可以成为有力的候选。
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＜主页＞
http://www.talent2.com/home
<Talent2提供的服务>
・每月薪酬处理
・个税以及社保的申报（在中国我们可以覆盖100多个主要城市）
・专业的薪资分析报告
・在线员工自助服务（查看电子工资单，申请休假等）
<优势>
・熟知不同国家薪酬处理方式，提供符合各国法律法规的薪酬服务
・富有弹性的解决方案，适应客户变化。
・为客户节省原本花费在薪酬管理身上的时间、劳动力和成本。
・提供完善的保护系统，确保客户信息安全。
如您需要了解更多详情，请随时联系Talent2的负责人。
咨询时请告知“从贝那商务的电子报上获得的消息”。
公司名：Talent2
负责人：Tony Liu （中、日、英均可）
电话：021-33300211 ext 181
也可在以下网址进行信息登录。
我们将会以最快的方式与您进行联系。
http://ecomms.talent2.com/s/a0d7b56fa3c7e3871a6a3003607f458658343e03
我们期待您的联系。
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以上为本次电子报的全部内容。
感谢您的耐心阅读。
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